如何抓落实？这个会这样开 -尊龙棋牌

      “工作计划要实事求是，没有落实的要追责……”
      “党员积分管理的工作有些脱节，你们的工作衔接如何到位……”
      “梅子湾改造的事情怎么解决？由营业所所长牵头处理，相关部门配合，在2月底出工作方案，3月份完成这项工作。”
      “要正确理解公司的改革，收入要有升有降，干部要能上能下，员工要能进能出。”
       这是2月22日公司工作例会上公司党委书记、董事长朱满四听取各部门工作汇报时的即时点评，这样的点评是不是有些辣味？
       这的确是一次不同寻常的工作例会，时间选在下旬，全体中层以上干部参加，令人感觉意味深长。
       让各部门负责人会前没有想到的是，这个以前都按规定动作进行的工作例会今天改变了“姿势”：各部门负责人逐一汇报部门工作以外，并重点介绍工作进展落实情况，公司党委书记、董事长朱满四逐条点评，对不符合要求的地方，指出问题所在，并给出具体指导意见。对未按要求汇报的，朱满四当即严肃指出。
      据一位与会的部门负责人介绍，朱满四对每个部门汇报的工作点评，既有针对存在问题的原因查找，又有解决问题的可操作性措施，更有改进工作的方向性点拨，满满的全是干货，说明主要领导在会前作了深入的思考。
      会议在开始就定了会规：工作例会汇报工作要抓住重点，明确工作完成情况，找出没有落实的问题和症结，及时解决问题，推动计划落实，提高会议质量。会议从上午8点一直持续到中午12点多，抓重点、讲实招、求成效，气氛一直严肃又亮点频闪。
      在听取各部门的情况汇报和分管领导的意见后，公司总经理周军总结要求说，要抓好工作谋划，各部门要按调整后的职责，按点评要求，理清工作思路，履职到位，要进一步严肃纪律，改进作风，结合工作热点难点问题，加强思想和意识形态工作，抓好职工教育管理和引导。
      朱满四最后强调说，2019年是基础管理年，公司要夯实各项基础工作，加强内部管理，明晰各项责任，抓好落实执行。中层以上管理人员要树立底线思维，提素质，强党性，激浊扬清，弘扬正气，将各项改革、经营任务落实。朱满四还结合娄底市国资委2019年工作思路，就公司落实思路进行了阐述部署。
工作汇报会开成了诊断会，这样的会议今年每月将有两次。